Telas clave para moda infantil: visión estratégica de Adolfo Botero
- Comertex online
- 5 sept
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En el sector de moda infantil, los materiales que elegimos no solo definen el estilo de una colección, sino también su funcionalidad y aceptación en el mercado. Para esta temporada de noviembre y diciembre, es clave que los confeccionistas apuesten por telas livianas, cómodas y versátiles que respondan a las necesidades de los niños y a las expectativas de los padres.
Una de las grandes tendencias que hemos identificado en Comertex es el uso de índigos livianos, especialmente en pesos de 6 y 7 onzas. Este tipo de tela mantiene la estética tradicional del denim, pero con una caída más suave, ideal para prendas infantiles que requieren libertad de movimiento sin sacrificar estilo. Además, su facilidad de confección y adaptabilidad a distintos diseños la convierten en una opción altamente competitiva.

Otro punto clave está en los tejidos de punto diferenciados, una categoría que crece significativamente. Trabajamos con referencias importadas, como algunas provenientes de Brasil, que ofrecen texturas únicas, gran suavidad al tacto y colores vivos. Esto permite desarrollar prendas cómodas y atractivas para los más pequeños. Estos tejidos son especialmente útiles para básicos como camisetas, pijamas y conjuntos, donde el confort y la resistencia son imprescindibles.
La comodidad debe ser una prioridad absoluta al seleccionar telas para moda infantil. Recomendamos evitar materiales pesados o rígidos, y optar por telas con licra que mejoren la elasticidad y se adapten al movimiento del niño. Además, deben ser resistentes al uso frecuente, fáciles de lavar y con buena conservación de color y forma. En este segmento, una prenda bonita pero incómoda no sobrevive en el mercado.
También hemos visto un aumento en el uso de bases lisas con estampación personalizada, especialmente en producciones de bajo volumen. Esta práctica permite a las marcas ofrecer diseños únicos sin necesidad de grandes tirajes, lo que mejora su capacidad de rotación en el punto de venta y facilita adaptarse con agilidad a nuevas tendencias. Es una excelente forma de crear identidad de marca en el segmento infantil.
La sostenibilidad es otro pilar que está transformando la industria. En Comertex, el 20% de nuestras referencias ya son sostenibles y nuestro objetivo es alcanzar el 50% en los próximos años. Estamos comprometidos con fibras recicladas, procesos de producción más limpios y trazabilidad en toda la cadena. Este enfoque, además de responder a las exigencias del consumidor actual, fortalece la reputación de las marcas que deciden apostarle a un modelo más responsable.
Planeación: producir a tiempo es clave
Uno de los errores más frecuentes en el sector es la falta de anticipación. Muchos confeccionistas llegan a diciembre sin producto terminado, perdiendo así el mejor momento comercial del año. Mi recomendación es clara: la producción debe estar lista entre septiembre y octubre. Esto no solo garantiza disponibilidad, sino que permite aprovechar todo el potencial de la temporada alta.
Aliados estratégicos: Comertex + Finantex
Desde Comertex no solo ofrecemos un portafolio textil especializado para moda infantil, sino que también trabajamos junto a Finantex para brindar soluciones financieras adaptadas a las necesidades de cada confección. Esto incluye financiación para compra de insumos, modernización de maquinaria y capital de trabajo. Nuestra meta es acompañar al confeccionista en toda la cadena de valor, desde el diseño hasta la entrega final del producto.
Una invitación a Colombiatex 2026
Como cada año, estaremos presentes en Colombiatex con nuestras nuevas colecciones y propuestas para el futuro del textil. Este evento es una excelente oportunidad para explorar tendencias, conectarse con otros actores del sector y planificar con visión el próximo ciclo.
Escrito por Adolfo Botero
Presidente del Grupo OBA, Comertex. Experto en el sector inmobiliario y comercial. Miembro activo de la Cámara de la Moda y Textiles de la ANDI. Especialista en expansión de nuevos mercados y liderazgo.
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